咬定青山不放松， 青松工具三十年“ 锻” 就长青基业

青松工具工作人员专注投入生产 王璐 摄

本报讯（融媒体中心记者 程乔霞 王璐）从1993年5万的年营业额，到2025年目标三个亿；从人工捶打的铁匠铺式作坊，到智能机械臂精准操作的自动化生产线，安徽青松工具有限公司用三十多年的时间，完成了一场跨越时代的蜕变。变的，是不断刷新的数字与日益精进的技术；不变的，是那一股“咬定青山不放松”的企业精神。

创业维艰，青松扎根

1993年4月，岳西县汽车工具厂（青松工具的前身）刚刚筹建。时任县仪表厂副厂长的储召才临危受命，带领团队白手起家。一台旧车床、一只空气锤、一个简易车间，是全部的家当。工人们光着膀子，烧炉子、架模具、捶打圆钢……那年产值仅5万元。

产品单一、设备落后，却磨不灭储召才干事创业的决心。他抓住一切机会发展，1995年积极对接省委办公厅帮扶政策，承接江淮汽车制造厂的工具组装业务。也正是那时，青松第一次系统接触到千斤顶、扳手、锤子等上百种汽车工具，“假如自己能生产，就能多分一杯羹。”凭着这股劲，储召才带领工人模仿、学习、改进、提高，一步步从“组装”走向“制造”。技术革新，步履不停

1997年，东方汽车工具有限责任公司成立，青松正式步入“制造+组装”双轨模式。随着业务扩大，生产线从纯人工逐步改为半自动化，营业额从十几万跃升至千万。2002年，公司正式更名为安徽青松工具有限公司，并借与奇瑞的合作，跨入乘用车工具领域。

市场的发展倒逼技术和管理变革。青松工具先后于2005年、2013年、2024年启动三轮技改，新建厂房、引进电泳生产线、布局智能化设备，不断提升产能与品质。如今，公司已拥有完全自主开发能力和知识产权，获多项专利认证，成为国家高新技术企业、省级技术中心、“专精特新”企业。

新老接力，精神不息

企业发展并非一帆风顺。2016年产值破亿后，青松工具一度遭遇瓶颈。疫情期间业绩震荡，管理团队老龄化、产品竞争力不足等问题逐渐显现。

关键时刻，年轻的储明明接过了父亲的接力棒。2021年，他提出“人才战略”和“利润导向”，大胆启用年轻人、精简客户、砍掉低效合作，带领企业重回增长轨道。2023年公司产值再度破亿，2024年产值跃居1.8亿元，2025年目标3个亿。

“如果我只求稳，那就违背了初衷。”储明明说。与父亲“守业”的顾虑不同，他更坚定于“创业”——扩建新厂、更新设备、对标上市公司、放眼全球市场。“我们要的是发展，而不只是生存。”

政府助力，松柏常青

企业成长的背后，离不开政府的支持。2024年，青松计划将合肥分公司回迁岳西，县委、县政府特事特办，半年内即在岳西经开区划拨35亩用地，为企业节省超5000万元投入，助力其当年投产、当年入规、当年纳税300万元。

正如老员工胡发中所言：“年龄越大，心情越轻松。”从重体力劳动到自动化生产，从缺乏保障到退休有靠，企业和员工真正实现了共同成长。

从储召才到储明明，从人工生产线到智能制造，青松工具的发展史，是一部关于坚守与开拓的实业篇章。它印证了：企业唯有传承不改其根、创新不辍其志，方能如松常青、迎风而立。